Henk is altijd fulltime HRM Manager geweest bij een Nederlandse bank. Na de geboorte van zijn eerste kind wilde hij niet meer zoveel op de weg zijn. Dit was niet mogelijk. Hierdoor is hij HRM assistent geworden. Dit is een flinke stap terug die hij gemaakt heeft. Het voelt voor hem alsof hij zijn kwaliteiten niet genoeg inzet. Ook kan hij zijn ambitie niet kwijt in deze functie. Hij is buiten het bedrijf gaan solliciteren. Hij heeft al meerdere goede sollicitatiegesprekken gehad.

Hij komt er achter dat er een vacature is binnen de opleidingstak van de bank. Hierin ziet hij zichzelf wel werken. Er is een maar, het bedrijf vraagt een HBO diploma in opleidingskunde of loopbaancoaching. Hij zou graag bij de bank willen blijven omdat zijn voorkeur ligt bij deze branche.  Dus hij besluit om zijn probleem in een intervisie bijeenkomst bij zijn HR collega’s in te brengen. De collega’s stellen hem de belangrijke vraag: waar krijg jij nou het meeste energie van? Om zo op zoek te gaan naar zijn passies. Daar komt uit, dat hij echt veel meer passie heeft voor het opleidingskundige deel van HRM en niet het bedrijfskundige. Hij wil graag mensen opleiden en ondersteunen bij hun carrière. Een van zijn jongere collega's adviseert hem om te kijken naar of hij de functie kan combineren met een duale versie van de studie opleidingskunde.

Henk had hier nog nooit van gehoord en is zeer enthousiast en gaat gelijk aan de slag met het advies. Hij bespreekt dit gelijk met de manager van Rabo University. Hij is vervolgens uitgenodigd voor een gesprek dat niet deel uitmaakt van de selectieprocedure.